온카 에서 단점이라고 볼 수 있는 요소들
온카 이 부동산의 조정된 EBITDA는 전년대비 30% 하락했지만 2분기에 비해 19% 상승했다. VIP 플레이어들의 온카 매출은 전년 동기 대비 38%, 전 분기 대비 4% 감소했다. 대량 게임 매출은 21% 증가했음에도 불구하고 1년 전보다 2% 감소했다. “갤럭시 마카오에서의 온카 대량 수입은 긍정적인 놀라움이며 우리는 투자자들이 긍정적으로 반응할 것으로 기대합니다,”라고 목요일 UBS의 미스터 웡과 미스터 챈은 말했다.
VIP 컴포넌트가 없는 브로드웨이 마카오는 비게임 매출 5700만홍콩을 포함해 1분기 전체 영업에서 1억8900만홍콩의 매출을 기록했다. 마카오 반도의 스타월드 마카오는 3분기 매출이 29억 홍콩달러로 전년 동기 대비 48% 감소했다. 이 회사의 VIP 게임 매출은 전 분기 대비 15%, 전년 동기 대비 59% 감소했다. 대규모 카지노 수입은 12% 순차적 증가를 보였지만 여전히 1년 전보다 5% 감소했다. 갤럭시 엔터테인먼트는 10일 “매스를 향한 마카오 시장의 진화에 맞춰 매출과 EBITDA 믹스 등 사업을 관리하겠다”고 밝혔다.
“저희의 노력으로 2014년 3/4분기 총 매출의 약 1/3에서 2015년 3/4분기에는 약 1/2로 대량, 슬롯 및 비게임 매출 혼합이 증가했습니다.”라고 이 회사는 말했습니다. 마카오의 카지노 운영자들은 대중 부문의 상대적 진보에 적응해 왔다. 윈 리조트(Wynn Resort Ltd) 회장 겸 CEO인 스티브 윈(사진)이 마카오 정부의 테이블 할당 정책을 “터무니 없고 우스꽝스럽다”고 비판했다. Wynn은 3분기 실적을 발표한 후 목요일 분석가들과 가진 컨퍼런스 콜에서 “테이블캡은 지금까지 이루어진 것 중 가장 직관적이고 비이성적인 결정이었다”고 말했다.
마카오에 본사를 둔 윈 마카오 Ltd의 회장인 이 임원은 코타이에 41억 달러 규모의 윈 팰리스가 문을 열기 전에 회사가 테이블 할당 측면에서 직면한 “근거성”에 대해 불만을 표시했다. 이 부동산은 2016년 3월 25일 약 500개의 테이블을 수용할 수 있는 규모로 개장할 예정이라고 윈 씨는 말했다. 이 회사의 CEO는 “우리 중 누구도 앞으로 우리의 환경이 어떻게 될 것인지 정확히 알지 못하며 계획을 거의 신비롭게 만듭니다.”라고 말했습니다.
온카 를 플레이어들이 이용하는 대표적인 이유
윈 씨는 마카오 시장의 카지노 운영자들이 새 부동산을 열기 몇 주 전에 정부에 의해 할당되는 새로운 테이블 수를 아는 것은 “전설적인” 일이라고 말했다. 그는 멜코 크라운 엔터테인먼트(Melco Crown Entertainment Ltd.)가 개발한 32억 달러 규모의 카지노 리조트인 스튜디오 시티의 사례를 10월 27일에 개장할 예정이라고 지적했다. 스튜디오 시티의 새로운 테이블 할당에 대한 정부나 회사의 공식 발표는 아직 없다.
“당신은 결코 이런 식으로 사업을 운영하지 않습니다,”라고 Wynn씨는 목요일에 말했다. “여기서 우리는 게임 시설이 아닌 시설을 만드는데 수십억 달러를 지출하고 있고, 누군가 임의로 ‘자, 당신은 이런 많은 테이블만 가지고 있어야 합니다’라고 말합니다. 어떤 사법권도 우리에게 그런 종류의 논리를 강요하지 않았다”고 그는 덧붙였다. 마카오 정부는 2012년 4분기 말 기록한 연 5,485개 테이블 기준에서 2022년 말까지 연 3% 복합 확장으로 라이브 딜러 테이블 수 증가를 제한하려는 한도를 부과했다.
정부는 또한 새로운 카지노 리조트의 게임 테이블 할당은 그들이 제공하는 비게임 기능에 기초할 것이라고 말했다. 그것은 그러한 정책적 접근이 도시의 관광 상품을 게임을 넘어 다양화하는 과정을 가속화하는데 도움이 될 것이라고 말했다. 윈 씨는 목요일 전화회의에서 마카오가 이미 기존의 카지노 사업으로 변모했다고 말했습니다. 그는 “[지역 인력 채용] 승진부터 시설 조성까지 모든 것이 이미 이뤄졌지만, 이런 비게임 명소가 존재하는 이유는 망할 카지노가 금전 등록기라는 점을 이해하고 있다”고 강조했다.
온카 때문에 큰 수익을 보고 있는 플레이어들
“우리는 카지노를 통한 게임 외 다양화를 지지합니다. 그것은 돌이킬 수 없는, 부정할 수 없는, 불굴의 진실입니다.” 윈 씨는 테이블 할당에 대한 불확실성으로 인해 직원 채용과 교육에 대한 결정이 복잡해지고 마카오 운영자들이 직원을 해고해야 할 수도 있다고 덧붙였습니다. “세계적으로 우리는 마카오 현지 노동자들의 고용보장을 어떻게 이해하고, 이러한 상황에서 승진과 더 나은 기회의 약속을 지키고 있는가?” 그가 물었다. Wynn씨는 “만약 당신이 그 산업의 생존 가능성을 훼손하고 방해하고 싶다면, 당신은 테이블 모자를 썼습니다”라고 덧붙였습니다.
윈 마카오 Ltd는 3분기 매출이 전년 동기 대비 37.9% 감소한 5억8510만 달러라고 발표했다. 이 기간의 이자, 과세, 감가상각 및 상각 전 재산 이익(EBITDA)은 1억6천280만 달러로 2014년 3분기 3억2천550만 달러보다 50% 감소했다. 9월 30일까지의 3개월간의 순이익은 전년동월대비 71.9퍼센트가 감소한 6,210만불을 기록했다고 마카오에 본사를 둔 카지노 사업자가 홍콩증권거래소에 제출한 서류에서 말했다.
2015년 3분기 VIP 부문의 테이블 게임 매출액은 122억 달러로 전년 동기 대비 51.3% 감소했다. 2014년 3분기에 비해 13.7% 감소한 12억 달러였다. “매스가 안정될 조짐을 보였지만, 윈의 VIP 사업이 마카오 시장을 밑도는 등 VIP와 프리미엄 매스의 상위 부문은 여전히 약세를 보이고 있습니다. “매스는 일반 홀드보다 약간 낮았고, VIP의 운이 좋아 약간 상쇄되었습니다.”라고 Sanford C는 중개업소에서 말했다. 번스타인은 금요일에 메모를 통해 말했다.
